數字化管理咨詢服務產品總覽
數字化轉型發展戰略制定及閉環管控
數字化新型能力打造和價值創造
數字化轉型診斷及數據,技術,流程,組織系統性解決方案
數字化治理體系和價值保障
產品服務創新轉型
數字化轉型發展戰略制定及閉環管控
咨詢服務核心內容和價值 引導企業制定新一代信息技術環境下的以數字化轉型為核心內容的發展戰略。識別可持續競爭合作優勢。策劃業務場景和價值模式,將數字化轉型戰略植根于企業發展戰略全局,確保企業資源能力與外部環境動態平衡,有效推進數字化轉型,達成戰略目標。
咨詢服務成果 企業數字化轉型診斷報告;企業中長期數字化發展戰略;企業發展戰略閉環管控體系;戰略實施考核體系與企業大數據分析平臺BI融合。
數字化新型能力打造和價值創造

咨詢服務核心內容和價值

引導企業順應新一輪科技革命和產業變革趨勢,不斷深化應用云計算,大數據,物聯網,人工智能等新一代信息技術,激發數據要素創新驅動潛能,建設提升信息時代生存和發展能力,加速業務優化和重構,創造,傳遞并獲取新價值,實現轉型升級和創新發展,促進企業戰略目標實現。

咨詢服務成果

1.企業數字化轉型診斷報告

2.新型能力(體系)策劃報告

2.新型能力(體系)建設規劃

4.新型能力實施和運行與信息系統/智能化系統融合,如產供銷集成管控能力,將SRM,ERP,CRM,MES等系統進行融合應用。

數字化轉型診斷及數據,技術,流程,組織系統性解決方案

咨詢服務核心內容和價值

引導企業深化應用云計算,大數據,物聯網,人工智能等新一代信息技術,策劃實施涵蓋數據,技術,流程,組織等四要素的系統性解決方案,支持打造新型能力,加速業務創新轉型,并通過四要素的互動創新和持續優化,推動新型能力和業務創新轉型的持續運行和不斷改進,引領企業加快數字化,網絡化,智能化,高質量發展。

咨詢服務成果

1.企業數字化轉型診斷報告

2.系統性解決方案和實施路徑(數字化轉型中長期規劃)

2.系統性解決方案與信息系統和智能化系統融合,如ERP/SCM/MES/PLM/CRM/OA等。

數字化治理體系和價值保障

咨詢服務目的

咨詢服務價值

產品/服務創新 轉型
咨詢服務核心內容和價值 引導企業深化應用云大數據,物聯網,人工智能,區塊鏈等新一代信息技術充分發揮新型能力的賦能作用,加速業務體系和業務模式創新,推動傳統業務創新轉型升級,培育發展數字新業務,通過業務全面服務化構建開放合作的價值模式,快速響應,滿足和引領市場需求,最大化獲得價值效益。
咨詢服務成果 企業數字化轉型診斷報告;產品/服務創新轉型分析策劃報告;產品/服務創新設計流程與PDM融合,商業模式和市場設計與互聯網等平臺對接融合。
數字化管理咨詢服務流程
企業發展戰略,新型能力,系統性解決方案,治理體系,業務創新轉型等數字化轉型現狀把握
企業內外部環境分析,對標差距分析
企業發展戰略,中長期智能化規劃,治理體系等制定,實施
實施效果評測,優化改進,標準化
二維碼
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